BPMN مخفف عبارت Business Process Model & Notation است و به معنی مجموعه‌ای از علائم و استانداردها برای مدلسازی فرآیندهای کسب و کار اطلاق می‌شود. با استفاده از این زبان نمادین مدلسازی، می توانید فرآیندهای کسب و کار خود را مدلسازی کنیم. این فرایندهای مدلسازی شده می توانند توسط ابزارهای BPMS به منظور تحلیل،شبیه سازی، اجرا و … بکار گرفته شوند.

برای کسب اطلاعات از نحوه استفاده زبان BPMN به قسمت مرجع پیاده سازی BPMN 2.0 مراجعه نمایید

 

بهبود فرآیند کسب و کار (BPI) یک پروژه یا یک پروژه ی منحصر به فرد برای بهبود هم ترازی و عملکرد یک فرآیند خاص با استراتژی سازمانی و انتظار مشتری است.  BPI شامل انتخاب، طراحی تجزیه و تحلیل و اجرای فرآیند (بهبود یافته) می باشد.

BPI

BPI

گزارشات BAM یا پایش فعالیت های تجاری ،مخفف کلمه Business activity monitor می باشد. گزارشات BAM نرم افزاری است که به نظارت بر فعالیت های تجاری، شاخص های اصلی عملکرد، استثنائات تجاری/ عملیاتی و ریسک های تجاری که در سیستم های کامپیوتری اجرا می شوند، کمک می کند.

پایش فعالیت تجاری یا  BAM،‌اصطلاحی ست که توسط تحلیگران گارتنر برای توصیف نرم افزارهایی که توسط سیستم های کسب و کار رایانه ای  مانند سیستم های ERP‌ و BPM‌ اداره می شوند، ایجاد شده است.

گزارشات BAM

BAM‌ در واقع نظارت اتوماتیک بر فرآیندهای کسب و کار است. همچنین BAM‌ به سازمان ها اجازه نظارت و واکنش به جنبه های کلیدی کسب و کار را در زمان واقعی می دهد. پس می توان نتیجه گرفت BAM  در واقع برای سنجش تاثیر BPM‌ در سازمان است.

گزارشات BAM اطلاعات را درباره وضعیت فرآیندهای کسب‌وکار یک شرکت نشان می دهد. این  نرم افزار اختلالات کسب ‌وکار را شناسایی می‌کند. مدیریت عملکرد کسب‌ و کار را فراهم می‌کند و به مدیران در تصمیم‌گیری بهتر کمک می‌کند.

این توانایی همگام شدن گزارشات BAM با مشکلات و اختلالات کسب و کار به سازمان ها کمک می‌کند تا رویدادهای غیرعادی را با پاسخ مناسب جواب دهد. همچنین این امکان را می دهد تا مسائل را سریع و با صلاحیت حل شود.

با استفاده از قوانین تجارت رایانه ای برای نظارت بر هر معامله ای که به صورت دیجیتالی انجام می شود. ‌BAM‌ ناهنجاری هایی که در شاخص های کلیدی عملکرد KPI که شما برای سازمان خود ایجاد می کنید، شناسایی و گزارش می کند.

BPMS مخفف عبارت  Business Process Management است. به معنی مدیریت فرایندهای کسب و کار که شامل مفاهیم، متدها، تکنیک‌ها برای طراحی، نظارت، پیکربندی، اجرا و آنالیز فرایندهای تجاری می‌باشد. به عبارت دیگر BPM پارادایمی مدیریتی است که هدف آن کنترل و بهبود فرآیندهای سازمانی در بستر فناوری اطلاعات است.

شما در هر کسب و کار یا صنعت، اعم از دولتی یا خصوصی که باشید، احتمالاً درباره حرکت به سوی فرآیند، یا چیزهایی مثل مدیریت فرآیند و یا بهبود فرآیند شنیده‌اید. حرف اول این روش مشتری است و بر کسب و کار تمرکز دارد. این روش کارکنان در زوایای مختلف یک کسب و کار را به سوی موفقیت‌های بیشتری رهنمون کرده و افراد و سیستم‌ها را کنار هم می‌آورد.

BPMS مخفف عبارت Business Process Management System است.

ابزارهای BPMS در واقع موتور اجرای فرآیندی هستند که بر اساس نمادهای BPMN  عمل می‌کنند بدین صورت که مدل‌هایی که بر اساس علائم و نمادهای BPMN ساخته شدند را گام به گام تا رسیدن به گام اجرایی پیاده سازی می‌کنند. بدین صورت که پس از طراحی مدل BPMN در گام بعدی مدل داده‌ای و فیلدهای لازم برای کاربرد در فرایند را طراحی می‌کنند. در

بخش بعد فرم‌ها و قوانین تجاری موجود در فرایند باید طراحی شوند و در نهایت گام آخر اجرا کنندگان فرایند مشخص می‌شود.

یکی از نرم افزار های بومی ارائه شده در این زمینه توسط شرکت چارگون ارائه گردیده