خدمات مشاوره
تحلیل و مدیریت فرآیند
مربیگری و آموزش
انتقال دانش و تجربه به تیمهای سازمانی برای بهبود عملکر
مدیریت محصول
توسعه و مدیریت محصولات با رویکرد فرآیندمحور و مشتریمدار با تکیه بر استاندارد های چابک مانند اسکرام
تخصصهای حرفهای
مشاوره تخصصی
جلسات مشاوره یک به یک برای بررسی و بهبود فرآیندهای سازمانی
کارگاههای آموزشی
برگزاری دورههای آموزشی تخصصی برای تیمهای سازمانی
ممیزی فرآیندها
بررسی و تحلیل جامع فرآیندهای موجود و ارائه راهکارهای بهبود
مربیگری و آموزش
انتقال دانش و تجربه به تیمهای سازمانی برای بهبود عملکر
درباره من
با بیش از ۱۵ سال تجربه در زمینه مدیریت فرآیندهای کسب و کار، به سازمانها در بهبود عملکرد و افزایش بهرهوری کمک میکنم. تخصص من در زمینه تحلیل، طراحی و بهینهسازی فرآیندهای سازمانی است.
سال تجربه
کارگاه آموزشی
پروژه موفق
مشتری راضی
مالک محصول و مدیر تحلیل کسب و کار
شرکت تجارت الکترونیک امن موج
اردیبهشت ۱۴۰۱ تا کنون
مدیر BPM
هلدینگ ارنیکا
اردیبهشت ۱۴۰۰ تا اردیبهشت ۱۴۰۱
ارشد مدیریت فرآیند کسب و کار
های وب (HIWEB)
تیر ۱۳۹۹ تا اردیبهشت ۱۴۰۰
فعالیتهای آموزشی
مدیریت فرآیندهای کسب و کار
مدرس آموزشگاه کار و کسب
مدرس دوره های آزاد دانشگاه شریف
دوره های مدیرت فرآیندهای چابک
مدرس دانشگاه گلرنگ
مدرس آموزشگاه کار و کسب
فرایندکاوی
مدرس موسسه تهران دیتا دانشگاه تهران
مدرس آموزشگاه کار و کسب
+120 دوره آموزشی
بیش از 120 دوره آموزش تخصصی در حوزه مدیریت فرآیندها و فرآیندکاوی
+50 گارکاه آموزشی
برگزاری دوره های آموزشی به صورت کارگاه عملی
+ 3000 ساعت آموزش
برگزاری دوره های بلند مدت و میان مدت
نمونه تدریس
در این ویدیو، مقدمهای بر مدیریت فرآیندهای کسب و کار را مشاهده میکنید.
جدیدترین مقالات
برای مشاهده مقالات بیشتر می توانید به قسمت دست نوشته ها مراجعه نمایید
محسن سیف محمدیمدیریت چابک فرآیندها (Agile BPM): چگونه بدون قفل کردن سازمان، سیستمسازی کنیم؟
Agile BPM, مدیریت فرآیندهای
محسن سیف محمدیمدیریت فرآیندهای چابک یا سنتی؟ چرا سازمانهای ایرانی شکست میخورند؟
Agile BPM, تحلیل کسب و کار, تولید شده با AI, مدیریت فرآیندهای
seifmohammadiمدیریت فرآیندهای چابک چیست؟ راهکار نجات سازمانها از بوروکراسی
Agile BPM, تحلیل کسب و کار, تولید شده با AI, مدیریت فرآیندهای
۵ بینش مهم درباره تحول دیجیتال داده محور و چابکی سازمان
تحلیل کسب و کار, تولید شده با AI, مدیریت فرآیندهای
راهنمای عملی طراحی فرآیندهای End-to-End در سازمان: از نقطه شروع تا نتیجه
تحلیل کسب و کار, تولید شده با AI, مدیریت فرآیندهای
چگونه از APQC در سازمانها و بانکها استفاده کنیم؟
تحلیل کسب و کار, تولید شده با AI, مثال BPMN, مدیریت فرآیندهای
هوش مصنوعی در مدیریت فرایندهای کسبوکار | تحول BPM با AI
تحلیل کسب و کار, تولید شده با AI, دستهبندی نشده
🎯 دقت بدون همدلی: وقتی «درست بودن» به معنای «واضح بودن» نیست
تحلیل کسب و کار, تولید شده با AI, مدیریت فرآیندهای
تحلیل عمیق از WiMi Hologram Cloud و Beyond Commerce: نظرسنجیهای کلیدی
تولید شده با AIارتباط با من
از طریق شبکه های اجتماعی زیر یا فرم ثبت جلسه می توانید با من در ارتباط باشید
شماره تماس 09212818067

