این نویسنده هنوز بیوگرافی خود را ننوشته است.
اما ما مفتخریم که بگوییم که Seifmohammadi 51 ورودی را قبلاً ارائه کرده است.
در هر سازمانی قرارداد بسته شده با پرسنل، دارای یک زمان مشخصی می باشد و نیاز است که قرار داد آن ها مجددا تمدید شود. به همین منظور فرآیند تمدید قرار داد در سازمان ها با معیارهای مختلفی شکل می گیرد. ولی در اکثر مشتریان ما سامانه ارزشیابی عملکرد برای تمدید قرارداد یک پرسنل تاثیر […]
همانطور که در مثال BPMN زیر نمایش داده شده است در فرآیند دریافت وام از یک زیر فرآیند استفاده شده است و برای مدیریت زیر فرآیند از یک رویداد میانی در مرز فرآیند استفاده گردیده است. در شروع فرآیند از یک درگاه رویداد استفاده شده است با کمک آم بررسی می شود مبلغ اقساط دریافت […]
قوانین کسب و کار
قوانین کسب و کار یکی از مهمترین ابزارهای مورد نیاز در یک BPMS می باشد در این مقاله در خصوص این ابزار توضیحاتی ارائه گردیده است
خطای هاله ای در مدیریت فرآیندهای کسب و کار
در جلسات مشاوره ایم BPM معمولا درخواست می شود بهترین نمونه فرآیندی که تا حالا پیاده سازی کردیم را در آن مجموعه هم پیاده سازی کنیم.
هر سازمان برای رسیدن به خواسته های خود نیاز دارد به اهداف سازمانی خود برسد. در این راستا برای رسیدن به اهدافش نیازمند تعیین روال انجام کارهای متعدد می باشد. برای آنکه به بهترین نتیجه مورد نیاز دست یابد، مسیر جریان کارها باید نمایانگر ارزش اهداف باشد و به عبارت دیگر مسیر جریان انجام کارهابه […]
جمعداری اموال
در آخرین Workshopی که برگزار کردم از یکی از مالکین فرآیند به تشرح فرآیند جمعداری اموال پرداخت. این فرآیند به شرح زیر می باشد. فرآیند جمعداری اموال در هر سازمان به دو دلیل انجام می شود. ابتدا بروزرسانی موجودی انبار و بدست آوردن اختلاف موجودی با اسناد حسابدری.دوم چیدمان مجدد کالا در انبار جهت حذف […]
در این ویدیو در خصوص مفاهیم Task و Event های که با Message در ارتباط هستند صحبت می کنم و شرایط فرآیند در زمانی که به این ابزار می رسند را بررسی کنم.
موفقیت فرآیند و عوامل حیاتی آن
اجرای فرآیند می تواند پروژه جامعی باشد که در سراسر مرزهای سازمانی و عملکرد آن گسترش می یابد
مزایای BPM
امروزه تعداد سازمانهایی که فرآیندهای اصلی خود را مشتریمحور میکنند، روزبهروز در حال افزایش است. به همین دلیل، محبوبیت استقرار و اتخاذ مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPM) به طور طبیعی رشد چشمگیری دارد. ارزش اصلی BPM ارائه راهکارهایی برای سازماندهی بهتر خدمات و محصولات است. این سیستم به سازمانها کمک میکند تا با تلاش کمتر، کیفیت […]
بهبود یا مهندسی مجدد فرآیندها
هدف سازمانها در مدیریت فرآیندها بهبود یا مهندسی مجدد فرآیندها میباشد برای موففقیت چه کاری باید انجام شود؟
