موفقیت فرآیند و عوامل حیاتی آن
اجرای فرآیند می تواند پروژه جامعی باشد که در سراسر مرزهای سازمانی و عملکرد آن گسترش می یابد
مزایای BPM
امروزه تعداد سازمانهایی که فرآیندهای اصلی خود را مشتریمحور میکنند، روزبهروز در حال افزایش است. به همین دلیل، محبوبیت استقرار و اتخاذ مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPM) به طور طبیعی رشد چشمگیری دارد. ارزش اصلی BPM ارائه راهکارهایی برای سازماندهی بهتر خدمات و محصولات است. این سیستم به سازمانها کمک میکند تا با تلاش کمتر، کیفیت […]
بهبود یا مهندسی مجدد فرآیندها
هدف سازمانها در مدیریت فرآیندها بهبود یا مهندسی مجدد فرآیندها میباشد برای موففقیت چه کاری باید انجام شود؟
در بسیاری از سازمانها، این سؤال مطرح میشود که چه نوع فرآیندهایی برای پیادهسازی در BPMS مناسب هستند؟ پاسخ کوتاه این است: تقریباً هر فرآیندی که تکرارشونده، قابلتعریف، قابلاندازهگیری و وابسته به جریان کار باشد، میتواند در BPMS پیادهسازی شود. BPMS یا سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار ابزاری است که به سازمان کمک میکند فرآیندها را […]